“已故著名银行家冯景禧（King Hey Fung）长子”、“新时代集团创始人”、“加拿大中文传媒大亨”、“华人圈影响深远人士”，这些头衔与荣耀很难在眼前这个和善可亲、波澜不惊的男子身上找到印迹，他只是如邻家叔伯一般，讲述着这个加拿大唯一一个中文传媒集团的故事。
赶在了25年前香港回归的时间点，有远见的冯永发认定越来越多的香港人会移民来加拿大，而越来越庞大的华人社区，也将给中文传媒带来很大的市场。

“当下觉得这个时机对了，决定先走一步，”他说，“最开始申请做电台，成熟之后才开始做电视台，然后顺理成章地办了杂志并发展了网络相关的业务。”他指出，以往在加拿大，中文传媒通常是租用一个频道来做电台，“但是我认为作为长远发展的事业，申请收购电视台、买电台才是更好的选择。”

在语言选择上，冯永发也有自己的思考，并没有因为多数人认为“普通话市场太小”而选择放弃，反而将普通话和广东话电台业务同时推进，后来也证明这种选择是非常有先见的明智之举。

在大批香港移民到来的十年后，加拿大又迎来了大批对陈水扁持观望态度的台湾移民，再后来第三波移民潮迎来了很多中国大陆人，而这些新来的大陆移民普遍的购买力都很强，这也让越来越多主流的广告商和客户都愿意把广告刊登在中文媒体上。

“大批中国移民的到来使得加拿大主流社会对华裔看法有了改观，并且非常注重华裔团体，”他说，“随着华人人口的不断增多，政客选举时也越发希望把广告宣传刊登到中文传媒上。”

克服困难

然而现如今家喻户晓的新时代传媒，在最开始发展时也不可避免地遭遇了诸多阻力。冯永发回忆称，刚开始购买AM1470电台时，西人员工十分担心华人势力会影响到自己的岗位，而中文时段和非中文时段的切换也受到了西人的阻挠，“环境十分复杂，非中文传媒怕我们抢了生意，中文传媒也是竞争对手。后来发展好了，主流媒体又去加拿大广播电视及通讯委员会（CRTC）举报我们违例，广告数量和类型上也受到了很多限制。”

他表示，当时一些英文传媒也表达过收购新时代集团的想法，后来就变成了和主流媒体的竞争，“还好现在都变成了一种良性的、可以促进彼此进步的竞争。”

解决了旧的问题，新的问题却随着科技的进步匆匆而至。踩着挫折阻力一步一步站起来并影响一方的新时代传媒又遇到了新的挑战，只是这一次新时代不是单打独斗，而是全世界媒体需要共同面对的——转型困境。“现在传统的广播电台、杂志、报纸和电视台，都被互联网影响了很多，”他说，“今年新时代将着力在新媒体发展上下功夫，包括电子商务和大数据，也请了很多会使用新技术的专业人士，我们要将旧传媒变型成新传媒的方式。”

他清楚地意识到，拿起报纸阅读的人已越来越少，人们更多的是通过上网查找和手机阅读来获取新资讯。“今年我们会全面改革，与加拿大主流媒体以及海外媒体一起开展新媒体业务来对接新科技的轨道，”冯永发说。

“如果继续走旧媒体模式运作的道路，广告也会越走越窄。” 他解释道。据悉，新时代投放了很多资金在新媒体领域，通过大数据等渠道了解受众类型，通过电子商务让广告自动在互联网浏览页面上滚动等，同时也与其他软件公司一起合作，以推广新媒体的业务。

回馈社会

事业成功的冯永发也没有忘记回馈社会，大概在二十多年前便创立了爱心温情基金会（CCF），专门筹款给当地医院。

“这是20多年前，我自己出资出力做的一个组织，”他说，“因为当时很多西人的机构指出华人筹款数目大，但都只是回馈给华人自己的慈善机构，所以我们成立的这个基金会致力于筹款给不同的当地的西人医院，以达到某种平衡。到了大约5年前，我们就更加积极地派专人帮主流的医院或者非牟利机构做筹款活动，成效很好。”

谈起对当地投资者的建议，冯永发延续上面的慈善事宜举例称，一百万的捐款数额由一个人捐出，虽然会被感激，但西人更愿意看到很多人出资总额达到一百万，因为他们更愿意看到整个社会齐心协力帮助慈善事业的这份心愿。这虽然是一个小例子，但折射出“融入当地社会”的重要性，这也是冯永发一再提醒的。

“一定不要总是吹嘘自己在大陆、香港、台湾做了什么风光的事情，”他总结道。“要熟悉当地人的想法和做事风格，懂得他们的文化和习俗。不论是商业谈判还是合作，要了解我们的差异并试着去融入，这样才能事半功倍。”